Trabalho Em Equipe, a Alavanca do Marketing Multinível

Vem cá, quer saber qual é o segredo do sucesso de tantos empreendedores dentro do Marketing Multinível? Aquele sucesso que, por mais que você trabalhe, acaba não alcançando? Pois ele é o Trabalho em Equipe!

E, ao longo deste artigo, irei falar sobre como o trabalho em equipe pode alavancar o seu negócio no MMN e, principalmente, lhe dar de uma vez por todas a tão sonhada liberdade financeira.

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Preparado? Então vamos lá:

Trabalho em Equipe

Trabalho em equipe

Afinal de contas, o que é o trabalho em equipe?

Trabalho em equipe é quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um problema. O trabalho em equipe pode ser descrito como um conjunto ou grupo de pessoas que se dedicam a realizar uma tarefa ou determinado trabalho, por obrigação, ou não.

No caso do Marketing Multinível, o “problema” é a conquista da liberdade financeira. Então, a solução é muito fácil: Una os seus, e procure resolver este problema!

Simples demais?

Trabalho em equipe

Nem tanto, afinal de contas, na teoria é tudo muito fácil. Como dizem, o papel (e neste caso, o blog) aceita tudo. Mas a realidade é bem mais difícil que isso.

Até porque, mesmo com uma equipe, fica difícil fazer um bom trabalho em equipe. Isso porque, muitas vezes, as pessoas não são muito colaborativas e, algumas delas, ainda não compreenderam que no marketing Multinível, quando um cresce todos crescem.

Por isso, a sua função como líder de uma equipe, é lembra-las disso. Ou seja, procure sempre mostrar como o trabalho conjunto delas irá definir o futuro de todos vocês e que, se elas se dividirem, o negócio vai cair para todos (inclusive para você).

Quando finalmente conseguir colocar isso na cabeça da sua equipe, é hora de partir a ação. É hora de delegar tarefas!

Como bem sabemos, a maioria dos seres humanos só nadam quando a água bate no queixo, então se você os deixar sempre por conta própria, eles jamais irão fazer tudo que, potencialmente, conseguem fazer.

Portanto, busque delegar tarefas e, claro, cobre os resultados destas tarefas, defina prazos e cobre estes prazos. Tanto para a sua equipe, quanto para você mesmo.

Ah, mas eles não me veem como um chefe, porque eles também pagam para estar no negócio”.

Realmente, isso é verdade. Porém, aí é que entra a importância da sua equipe entender a necessidade do trabalho conjunto, citada mais acima.

Quando elas entenderem que vocês são uma equipe, e que toda equipe tem um líder (você), e que se elas não respeitarem esse grupo, todos vão falir, pode acreditar que elas passarão a respeitar as tarefas que você delegar. Principalmente depois que essas tarefas trouxerem algum lucro financeiro.

E aí, gostou deste artigo sobre como o trabalho em equipe pode alavancar o seu negócio? Então, não deixe de enviar para os seus downlines!

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